東風(fēng)本田領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整 曹東杰回歸
東風(fēng)公司黨委組織部部長鄭紅藝宣布了東風(fēng)本田領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整的決定:
王彬彬任東風(fēng)本田汽車有限公司專務(wù),不再擔(dān)任東風(fēng)本田汽車有限公司黨委書記、黨委委員、工會(huì)主席職務(wù);
潘建新任東風(fēng)本田汽車有限公司黨委書記、工會(huì)主席候選人,不再擔(dān)任東風(fēng)本田汽車有限公司董事、執(zhí)行副總經(jīng)理職務(wù);
曹東杰任東風(fēng)本田汽車有限公司董事,推薦任東風(fēng)本田汽車有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理。
相關(guān)職務(wù)任免,按有關(guān)法定程序辦理。
楊青強(qiáng)調(diào),東風(fēng)本田新任領(lǐng)導(dǎo)班子要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,將股東雙方資源與政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)合資公司發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能;要強(qiáng)化壓力傳導(dǎo),聚焦產(chǎn)品與營銷變革,堅(jiān)持造中國市場(chǎng)客戶愿意買單的產(chǎn)品,快速提升營銷體系能力;要強(qiáng)化黨建引領(lǐng),建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、擔(dān)當(dāng)作為的領(lǐng)導(dǎo)班子,以自我革新的精神,切實(shí)抓好干部作風(fēng)建設(shè),凝聚發(fā)展合力;要持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高一體化推進(jìn)“三不腐”的能力和水平。
據(jù)了解,此次調(diào)整屬于東風(fēng)汽車集團(tuán)內(nèi)部正常的人事輪崗,旨在進(jìn)一步優(yōu)化管理體系,強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施。
曹東杰此前在東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司猛士汽車科技公司擔(dān)任總經(jīng)理。相關(guān)資料顯示,他曾在東風(fēng)本田擔(dān)任制造、品質(zhì)、技術(shù)、采購等領(lǐng)域管理工作,后又在東風(fēng)乘用車、東風(fēng)猛士等板塊擔(dān)任重要職務(wù),具備豐富的汽車行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和卓越的經(jīng)營管理能力。他在東風(fēng)猛士任職期間,成功推動(dòng)豪華電動(dòng)越野品牌的建設(shè)與市場(chǎng)化突破,展現(xiàn)出較強(qiáng)的戰(zhàn)略執(zhí)行力和創(chuàng)新視野。
潘建新在東風(fēng)本田任職期間,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的外部市場(chǎng)環(huán)境,積極推動(dòng)?xùn)|風(fēng)本田的產(chǎn)品布局、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)銷體系變革,在企業(yè)本土化戰(zhàn)略深化、新能源領(lǐng)域拓展、穩(wěn)定經(jīng)營發(fā)展基盤等方面起到了重要作用。在其在任期間,東風(fēng)本田保持了穩(wěn)健的經(jīng)營態(tài)勢(shì)。
據(jù)東風(fēng)本田表示,此次人事變動(dòng)將進(jìn)一步依托雙方股東的資源優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)跨業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng),持續(xù)推動(dòng)電動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型。并繼續(xù)為用戶提供高品質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù),助力中國汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。此外東風(fēng)本田還強(qiáng)調(diào),此次人事調(diào)整不會(huì)影響企業(yè)既定戰(zhàn)略進(jìn)程,將繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展和新能源轉(zhuǎn)型。
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