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為進一步加強和規(guī)范基層監(jiān)督工作，持續(xù)推動監(jiān)督下沉、監(jiān)督落地，織密基層監(jiān)督網(wǎng)格，十堰市張灣區(qū)紀委監(jiān)委探索“3+1”聯(lián)動、“三清單”入題、“廉動力”賦能等模式，持續(xù)提升監(jiān)督質效，讓“神經(jīng)末梢”更加敏銳。

“3+1”聯(lián)動，擦亮基層“微探頭”。張灣區(qū)紀委監(jiān)委負基層監(jiān)督主要責任、領導責任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦紀（工）委負具體責任、直接責任，村（社區(qū)）紀檢信息員發(fā)揮“前哨”作用、群眾監(jiān)督員擦亮監(jiān)督“探頭”，織密監(jiān)督網(wǎng)格。張灣區(qū)探索“3+1”聯(lián)動方式，充分發(fā)揮村（社區(qū)）紀檢監(jiān)察信息員、村務監(jiān)督委員會成員、“三資”監(jiān)督委員會成員身份三合一的優(yōu)勢，探索群眾推舉“群眾監(jiān)督員”同頻聯(lián)動監(jiān)督。群眾監(jiān)督員來自群眾，回到群眾，熟人熟地、熟悉情況，對日常所見所聞的人、財、物、權實施監(jiān)督。激活群眾參與村級事務管理的積極性，持續(xù)發(fā)動群眾主動參與公共事務管理、村級項目建設、資金使用、安全隱患排查等事務，疏通基層監(jiān)督“毛細血管”。

“三清單”入題，規(guī)范基層“微權力”。張灣區(qū)探索推行“三清單”作為“小切口”入題，梳理權力事項，推進責任落實，規(guī)范權力運行。如黃龍鎮(zhèn)以修訂完善村居小微權力流程清單，公示村務決策、“三資”管理、工程建設、民生保障、公共服務等5大類17項內容的工作運行流程圖，督促村干部照單履職、按圖用權。另如西城開發(fā)區(qū)試行“三清單”結合“五共”理念規(guī)范小微權力，通過召開場院會、幸福圓桌會等形式推行草店村高灣片區(qū)環(huán)境改造，村書記拿著改造項目初步設計，征求群眾對項目設計、建設內容、利益保障、矛盾化解、質量監(jiān)管等方面的意見建議，推選5名代表成立改造理事會，與設計公司面對面商定設計方案。讓群眾直接參與建設項目的決策程序，遇到的問題共同研究解決。通過構建“三清單”有力有效推動村級小微權力在陽光下規(guī)范運行。

“廉動力”賦能，繪就基層“微畫卷”。一是“示范樣板”典型引領。如紅衛(wèi)街道石橋村“三件法寶”開展系列宣傳報道，“小積分”兌出清廉新風尚、“村規(guī)民約”繪出清廉新風景、紅色書香潤出清廉新生態(tài)，擦亮“清廉村居”金字招牌；二是“廉潔陣地”潤物無聲。如黃龍鎮(zhèn)因地制宜挖掘回龍村荷塘月色景區(qū)“蓮”廉文化，打造雙豐村清廉文化長廊，修訂村規(guī)民約“紅十條”，推動以“廉”促“治”；三是“清廉單元”蓬勃發(fā)展。堅持將“三必聽”“四必訪”“五必查”的“345”模式融入“清廉單元”，持續(xù)開展入戶走訪、下沉遍訪、明察暗訪280余次，走訪企業(yè)30余次，群眾800余戶1000余人次，“訪”出溫度，“走”出深度，“督”出質效。

（周聰慧）

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