天天速遞!合資丟失重鎮(zhèn) 中大型以上SUV中國(guó)品牌占比近60%
出品 | 搜狐汽車·汽車咖啡館
作者 | 黃慧中
(資料圖片)
今年的芝加哥車展前夕,豐田在美國(guó)市場(chǎng)迫不及待地發(fā)布了有“大漢蘭達(dá)”之稱的Grand Highlander。SIZE更大的它,精準(zhǔn)切中了美國(guó)市場(chǎng)中想要大空間和三排舒適性座椅布局的消費(fèi)者需求,也填補(bǔ)了介于紅杉和現(xiàn)款漢蘭達(dá)之間的中大型SUV市場(chǎng)空白。
據(jù)稱,“大漢蘭達(dá)”也很有可能會(huì)漂洋過(guò)海來(lái)到中國(guó),因?yàn)橐郧啊翱缂?jí)別作戰(zhàn)”都可以輕松取勝的時(shí)代一去不復(fù)返了。不僅是漢蘭達(dá),還有接續(xù)普拉多的皇冠陸放以及老對(duì)手銳界,哪怕是帶“混”而來(lái)也很難再重回銷冠寶座。
近六年來(lái),中大型以上SUV市場(chǎng)經(jīng)歷了2019年的低谷期后逐年上量,從36萬(wàn)輛增至2022年的86萬(wàn)輛。占狹義乘用車市場(chǎng)的份額由1.9%上升至4.2%;產(chǎn)品數(shù)量由14款增加至51款。
不僅如此,合資品牌在中大型以上SUV市場(chǎng)的銷量占比也逐漸失守……截至2023年1-4月,自主品牌的累計(jì)銷量為16.9萬(wàn)輛,高于合資品牌的11.8萬(wàn)輛。雙方在中大型以上SUV份額為58.9%和41.1%,已布局的產(chǎn)品數(shù)量為30個(gè)和21個(gè)。
今非昔比的不僅僅有同為跨級(jí)別競(jìng)爭(zhēng)者的傳祺GS8、零跑C11,還有眾多重點(diǎn)布局、多賽道發(fā)力和滿足多場(chǎng)景功能的理想L8、阿維塔11等自主車型入場(chǎng)。
當(dāng)風(fēng)口開始轉(zhuǎn)移,激流勇進(jìn)的畫面里,高光打在了誰(shuí)的身上?(本文所指中大型以上SUV市場(chǎng)均含前述5款中型SUV)
穿越周期 紅利又至
1985年,第一輛合資SUV北京切諾基下線。2001年中國(guó)加入WTO后,SUV由風(fēng)靡逐漸駛?cè)?008-2018年的“快速擴(kuò)張期”,使用功能從越野轉(zhuǎn)向城市。
近六年來(lái),SUV市場(chǎng)的年批發(fā)銷量從2018年的1003.8萬(wàn)輛連續(xù)三年跌至900多萬(wàn)輛以后,終于在2022年重回千萬(wàn)輛以上水平。雖然銷量起伏不定,但是其份額卻在持續(xù)增長(zhǎng)。
2018年至2023年1-4月,轎車、MPV在狹義乘用車的市場(chǎng)份額分別從49.52%和7.33%收縮至44.69%和4.63%,而SUV的份額由2018年43.15%增長(zhǎng)至2023年1-4月時(shí)的50.68%。
SUV的市場(chǎng)表現(xiàn)打破了紅利期已過(guò)的猜測(cè),而且周期性利好也促進(jìn)了中大型以上SUV市場(chǎng)的發(fā)育。與SUV市場(chǎng)表現(xiàn)走勢(shì)基本相同,中大型以上SUV市場(chǎng)在2019年經(jīng)歷了一場(chǎng)“車市寒冬”后開始走高。
當(dāng)時(shí)中大型以上SUV市場(chǎng)的年批發(fā)銷量跌至近六年最低位,同比增速為-17.3%,占當(dāng)年狹義乘用車市場(chǎng)的比重為1.7%。
即便行情不好,但是中大型以上的SUV在尺寸、設(shè)計(jì)、功能等方面,較其他車型還是更容易擊中中國(guó)消費(fèi)者的“嗨點(diǎn)”。隨著居民生活水平的提高,“拐點(diǎn)”轉(zhuǎn)眼出現(xiàn)在了開春后的2020年。
這一年,當(dāng)整個(gè)SUV市場(chǎng)的全年銷量仍處在近六年最低點(diǎn)時(shí),中大型以上SUV市場(chǎng)比它早一年進(jìn)入同比轉(zhuǎn)正的加速通道。而且產(chǎn)品數(shù)量持續(xù)增加,累計(jì)批發(fā)銷量增至43.2萬(wàn)輛。
此后,中大型以上細(xì)分市場(chǎng)一路高歌猛進(jìn)。到2022年時(shí)銷量增長(zhǎng)近一倍達(dá)86.1萬(wàn)輛,占整體市場(chǎng)的比重也提高到3.72%,同比增速升至近六年的最高點(diǎn)——45.6%。同時(shí),2022年也是中大型以上SUV產(chǎn)品數(shù)量暴漲的一年,產(chǎn)品數(shù)量較上年增加了17個(gè)。
截至今年1-4月,中大型以上SUV累計(jì)批發(fā)銷量為28.6萬(wàn)輛,增速超過(guò)2021年,較去年同期提升40.81%,整個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品數(shù)量已增至51個(gè)。
回望SUV在中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展,整整38年的時(shí)間里合資品牌始終貫穿至今,它們是消費(fèi)者選購(gòu)SUV時(shí)很難繞開的優(yōu)先選項(xiàng),與自主品牌之間的關(guān)系就像“義兄義弟”,而現(xiàn)在自主品牌這個(gè)“弟弟”也已長(zhǎng)大。
另辟蹊徑 混動(dòng)/純電齊力斷“燃”
武林之大,高手如云。若要論長(zhǎng)短,除了擂臺(tái)比高下以外,各個(gè)流派之間也有門道要論。在車市江湖中,燃油、混動(dòng)及純電是當(dāng)下最為盛行的三個(gè)“門派”。
2018年以前,混動(dòng)和純電車型尚在襁褓,燃油車一統(tǒng)江湖。
2013年,特斯拉Model S進(jìn)入中國(guó)給造車新勢(shì)力以啟示。蔚來(lái)和理想分別于2018年和2019年推出各自的首款產(chǎn)品——蔚來(lái)ES8和理想ONE。這才為中大型SUV領(lǐng)域里純電和混動(dòng)技術(shù)的發(fā)展添了一把猛火。
而2018年至2020年間,整體市場(chǎng)的同比增速表現(xiàn)依然與燃油車市場(chǎng)的表現(xiàn)呈正相關(guān)。唯一的變化在于2020年的拐點(diǎn)出現(xiàn)時(shí),燃油、純電車型的銷量逐漸好轉(zhuǎn)以及混動(dòng)車型的加入,共同帶動(dòng)中大型以上SUV市場(chǎng)的同比增速由負(fù)轉(zhuǎn)正。
分化加速始于2021年。這一年僅燃油車市場(chǎng)同比增速微降1.46%,銷量為38.3萬(wàn)輛,合資與自主分別貢獻(xiàn)29.8萬(wàn)輛和8.4萬(wàn)輛?;靹?dòng)和純電市場(chǎng)銷量大漲,分別交出15.7萬(wàn)輛和5.1萬(wàn)輛的成績(jī),同比提升382.5%和369.7%,遠(yuǎn)高于中大型以上SUV市場(chǎng)36.9%的平均增速。
即便2022年整個(gè)中大型以上SUV市場(chǎng)全線回暖,混動(dòng)與純電“門派”的增長(zhǎng)速度趨于理性的情況下,燃油市場(chǎng)仍未獲得較高的同比增速,僅微增1.88%。
值得一提的是,2022年也是燃油車型首次被混動(dòng)與純電車型合力超過(guò)的“拐點(diǎn)”。2022年,燃油車型累計(jì)批發(fā)銷量為39萬(wàn)輛,而混動(dòng)與純電的累計(jì)批發(fā)銷量則升至47萬(wàn)輛。
鞏固“城池” 適度超前
三大“門派”纏斗間,自主走出了“適度超前”的發(fā)展路徑。
多年以來(lái),自主品牌在中大型以上SUV市場(chǎng)中始終扮演著“陪跑”角色。銷量差距一度從2018年的14萬(wàn)輛擴(kuò)大至2020、2021年時(shí)的21萬(wàn)輛。
經(jīng)過(guò)多年蓄力,自主品牌終于在2022年逐漸追平銷量差距。由于自主品牌及時(shí)切換混動(dòng)和純電賽道,目前其在銷量、份額、產(chǎn)品數(shù)量、車款數(shù)量上均領(lǐng)先合資品牌。
截至2023年1-4月,自主品牌的累計(jì)銷量為16.9萬(wàn)輛,高于合資品牌的11.8萬(wàn)輛。雙方在中大型以上SUV份額為58.9%和41.1%,已布局的產(chǎn)品數(shù)量為30個(gè)和21個(gè),可供用戶選擇的不同動(dòng)力版本數(shù)量比為35款比25款。
習(xí)慣了領(lǐng)先的合資品牌雖然不會(huì)置若罔聞,但是在氣勢(shì)上也明顯被比下去了。
其一,合資品牌在混動(dòng)及純電賽道布局時(shí)間上(2021年)較自主品牌晚了一年。截至2023年4月,合資較自主在混動(dòng)和純電賽道的車款數(shù)量差距達(dá)13款,且在混動(dòng)領(lǐng)域尚無(wú)中大型以上的SUV產(chǎn)品。
其二,雖然2022年時(shí)合資品牌的混動(dòng)與純電車型已上量至17萬(wàn)輛,但是其中有75%的銷量貢獻(xiàn)仍然來(lái)自于跨級(jí)別作戰(zhàn)的漢蘭達(dá)及皇冠陸放的雙擎車型。而自主品牌的銷量在此時(shí)已接近30萬(wàn)輛,混動(dòng)與純電的發(fā)展更為均衡,占比分別為67%與33%。
喜悅中還需要看到的一個(gè)現(xiàn)象是:近幾年來(lái),從消費(fèi)者熟知的新勢(shì)力蔚來(lái)、理想,到未能交付產(chǎn)品的法拉第未來(lái)、自游家等11個(gè)自主品牌,它們的首款面向C端的產(chǎn)品均扎堆出現(xiàn)在中大型以上SUV細(xì)分市場(chǎng)。
而合資品牌中,除了凱迪拉克LYRIQ銳歌正面迎戰(zhàn)以外,事實(shí)上包括大眾、豐田、本田、福特、沃爾沃、日產(chǎn)等勁旅以及跨界而來(lái)的自主科技企業(yè)在內(nèi),均在前期繞開了這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。別克也是在2019年、2020年分別推出微藍(lán)6、微藍(lán)7試水以后,才推出了ELECTRA E5正式進(jìn)軍中大型SUV市場(chǎng)。
誠(chéng)然,首款產(chǎn)品所集納的新技術(shù)在亮相階段不僅為品牌帶來(lái)了超高的關(guān)注度,中大型以上SUV的定位也更能體現(xiàn)品牌向上的調(diào)性和決心。但是合資品牌都跟商量好了似的集中避開,難道都因?yàn)閯?dòng)作太慢還是被自主品牌的先發(fā)優(yōu)勢(shì)唬住了嗎?
事實(shí)上,合資品牌在燃油市場(chǎng)仍有一定優(yōu)勢(shì)。經(jīng)典車型如寶馬X5、途昂、探險(xiǎn)者以及漢蘭達(dá)等車型仍有不錯(cuò)的銷量表現(xiàn)。位居第一的寶馬X5的累計(jì)批發(fā)銷量為2.9萬(wàn)輛,比混動(dòng)賽道的流量選手理想L8高出1500輛。
混動(dòng)賽道中,漢蘭達(dá)雙擎的銷量遠(yuǎn)超零跑C11、問(wèn)界M7等后起之秀。盡管自主品牌在純電領(lǐng)域規(guī)模取勝,但相比燃油與混動(dòng)市場(chǎng)而言仍沒(méi)有“爆款”出現(xiàn)。
所以擺在面前的現(xiàn)實(shí)是,當(dāng)合資品牌們補(bǔ)足了在智能化方面的短板以后,自主品牌們是否還能繼續(xù)用“適度超前”的思路挖掘獨(dú)有優(yōu)勢(shì),努力擴(kuò)內(nèi)拓外來(lái)保持份額?品牌積淀不可放松,同時(shí)還要避免“內(nèi)部打架”造成的產(chǎn)能過(guò)剩。
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