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從“赤水河”到“太平洋”:茅臺借力海南自貿(mào)港加速全球化布局

2025-04-14 16:41:04    來源:中國新聞網(wǎng)
第五屆中國國際消費(fèi)品博覽會(以下簡稱“消博會”)13日在??诶_帷幕,作為第五屆中國國際消費(fèi)品博覽會全球戰(zhàn)略合作伙伴,茅臺從赤水河畔的釀造基地到海南自貿(mào)港的開放前沿,加速全球化布局,持續(xù)向世界展現(xiàn)中國民族品牌的獨(dú)特魅力。

圖為第五屆中國國際消費(fèi)品博覽會現(xiàn)場。

圖為茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長張德芹在交流活動上致辭。

消博會:茅臺對接?xùn)|盟與RCEP市場的“前哨站”

圖為2025消博會茅臺館火爆現(xiàn)場。唐一攝

作為中國首個以消費(fèi)精品為主題的國家級展會,消博會已成為茅臺深化國際化戰(zhàn)略的核心平臺。本屆消博會上,茅臺主題展館呈現(xiàn)“中國茅臺·香飄世界”的設(shè)計理念,取東方園林“軒窗借景”的哲學(xué)智慧為空間敘事原點(diǎn),打造“一步一境”的沉浸式觀展體驗,軒窗既是對話世界、溝通內(nèi)外的通道,亦是世界觀察東方的詩意取景框,在現(xiàn)場不僅可以讓全球客商感受茅臺文化底蘊(yùn),還可以在品飲師的帶領(lǐng)下品鑒各類茅臺酒。

圖為茅臺館一角。雷萌攝

圖為國際友商體驗茅臺產(chǎn)品。唐一攝

消博會的戰(zhàn)略價值在于其連接?xùn)|盟與RCEP市場的樞紐作用。茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長張德芹表示:“消博會始終以“開放”為核、以“創(chuàng)新”為翼,為全球企業(yè)搭建了共享中國市場的廣闊舞臺,也為包括茅臺在內(nèi)的中國企業(yè)融入全球消費(fèi)提供了寶貴機(jī)遇。”2025年,茅臺已明確將把日本、新加坡、中國香港等地打造成“樣板市場”,通過密集的文化活動與終端滲透,樹立國際化標(biāo)桿。

海南“零關(guān)稅、低稅率”政策:茅臺供應(yīng)鏈與海外布局的“加速器”

海南自貿(mào)港“零關(guān)稅、低稅率”政策,為茅臺優(yōu)化全球供應(yīng)鏈、降低海外市場運(yùn)營成本提供了戰(zhàn)略性支撐。根據(jù)海南自貿(mào)港政策,境外生產(chǎn)的酒類進(jìn)入海南可免除關(guān)稅、消費(fèi)稅和增值稅,而中國國內(nèi)白酒進(jìn)入海南亦可享受增值稅退稅優(yōu)惠。這一政策將降低茅臺在海南的倉儲、分撥及中轉(zhuǎn)成本,使其能夠以更低價格面向全球消費(fèi)者。

自貿(mào)港政策下,茅臺通過海南樞紐實(shí)現(xiàn)高效物流分撥,輻射東南亞及RCEP市場,形成“以海南為跳板,輻射全球”的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)。此外,海南自貿(mào)港“一線放開、二線管住”的監(jiān)管模式,將為茅臺跨境資金流動和供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新提供更多便利,進(jìn)一步提升其全球資源配置能力。

從“量變”到“質(zhì)變”,茅臺加碼“文化出海”

2024年,茅臺海外業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式突破:全年出口營收達(dá)51.89億元,同比增長19.27%;高附加值產(chǎn)品銷量突破100噸,同比增長超40%。這一成績的背后,是茅臺“產(chǎn)品出海”向“文化出海”的戰(zhàn)略升級。通過“茅臺文化節(jié)”“走進(jìn)茅臺”等品牌IP,茅臺在64個國家和地區(qū)開展文化推廣,吸引262名國際客戶親赴茅臺鎮(zhèn)體驗釀造工藝。此外,茅臺在海外社交媒體粉絲量突破400萬,EFQM全球獎(七鉆)和MSCI ESG評級躍升至BBB級等國際榮譽(yù),進(jìn)一步提升了其全球品牌影響力。

張德芹:以“開放姿態(tài)”融入全球市場

在全國消費(fèi)行業(yè)最高規(guī)格論壇之一的第五屆全球消費(fèi)創(chuàng)新暨免稅與旅游零售交流活動上,圍繞“共享開放機(jī)遇,共創(chuàng)美好生活”活動主題,張德芹以“擁抱消費(fèi)新機(jī)遇,共享自貿(mào)新未來”為題進(jìn)行分享。他強(qiáng)調(diào),茅臺將始終以“極致匠心”釀造民族精品,讓世界品味中國制造的匠心品質(zhì);始終以“文化共鳴”傳遞東方神韻,讓世界讀懂中華文明的包容創(chuàng)新;始終以“開放姿態(tài)”融入全球市場,為國家推進(jìn)高水平對外開放貢獻(xiàn)更多茅臺力量。

從赤水河到太平洋,茅臺借助海南自貿(mào)港的政策紅利與消博會的平臺勢能,正書寫中國品牌全球化的新篇章。2025年,隨著海南自貿(mào)港封關(guān)運(yùn)作,茅臺或?qū)⑦M(jìn)一步整合供應(yīng)鏈、文化鏈與價值鏈,以“零關(guān)稅”降低成本,以“文化力”打開市場,以“生態(tài)圈”凝聚共識。這場從“產(chǎn)品輸出”到“文化共鳴”的跨越,不僅是中國白酒國際化的里程碑,更是中國品牌參與全球治理、貢獻(xiàn)東方智慧的生動實(shí)踐。

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