青年，是社會進步和發(fā)展的源泉，也是稅務部門在推進稅收征管改革、大規(guī)模留抵退稅等重大任務面前的中堅力量。如何將青年干部培養(yǎng)好、發(fā)展好、使用好，是稅務機關應該常思常想的課題，筆者認為可以從以下幾方面做起。

一是激活青年稅干成長成才的“一池春水”，要在培養(yǎng)上立長遠、使長勁。首先，用足現(xiàn)行政策，釋放青年奮斗力量。依托現(xiàn)有職級并行制度，結合工作年限、工作實績、工作成果等綜合因素開展職級擇優(yōu)晉升工作，緩解基層干部“千軍萬馬擠職務獨木橋”的矛盾，拓寬年輕干部職業(yè)空間。其次，用活手段創(chuàng)新，激發(fā)青年奮進動力。疏通年輕干部啟用渠道，在選拔干部時引入競爭機制，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的氛圍，適當放寬工作年限等選拔條件，讓更多善工作、有想法、能力強的年輕干部參與到競爭中來，釋放人才活力，為整體工作注入青春動力。再次，用好各級資源，拓展人才使用空間。加強宏觀層面調控，打破人才在局內、區(qū)域流動的壁壘，本著“科學整合資源、助力青年成長”的原則，加強青年稅干在全市乃至全省層面的流動，讓更多有想法、有能力、有業(yè)績的年輕干部看到希望、樹立目標，勞有動力、勞有所獲。

二是優(yōu)化青年稅干成長成才的內部環(huán)境，要在壓擔子上多使勁、常用力。通過建立青年干部定期崗位輪換機制，讓青年干部在實踐中不斷學習成長，培養(yǎng)全方位、多層次、實戰(zhàn)型的崗位能手。輪崗過程中要對年輕稅干進行跟蹤管理，根據(jù)每一次崗位調整前后工作開展情況，對每一位青年干部進行考評，從基礎性格、業(yè)務能力、工作態(tài)度、學習熱情四方面打分，根據(jù)分值畫出維度表并精準分析，及時發(fā)現(xiàn)他們成長中的不足，通過“留堂輔導”、業(yè)務考試、崗位調整等形式，磨煉心性、提升能力、激發(fā)熱情。另外，要為年輕同志減減壓，不能因工作失誤而一票否決、一竿子打死，要用容錯機制讓他們能夠輕裝上陣，敢于沖鋒陷陣。

三是啟動青年稅干成長成才的關愛機制，要在“澆灌”上多用情、給溫度。樹立“重實干、重業(yè)績”的鮮明導向，建立青年干部創(chuàng)先爭優(yōu)工作機制，把榮譽向政治堅定、吃苦耐勞、實績突出的青年干部傾斜，充分發(fā)揮榮譽激勵的喚醒和鼓舞作用，營造“讓吃苦者吃香，讓出力者出彩”的工作氛圍，讓青年干部勞有所獲、心有所向，激發(fā)工作積極性，引領青年干部持續(xù)在服務高質量發(fā)展、落實減稅降費、優(yōu)化營商環(huán)境等主責主業(yè)中亮出青春本色。

關鍵詞： 青年稅干成長成才一池春水 青年稅干成長成才內部環(huán)境 優(yōu)化營商環(huán)境 落實減稅降費