近日，摩根士丹利聯(lián)合LuxConsult發(fā)布了2021年瑞士鐘表業(yè)的研究報(bào)告。報(bào)告顯示，在2021年瑞士制表業(yè)銷售額達(dá)到了歷史高點(diǎn)223億瑞士法郎，出口額比較2020年增加31.2%，比2019年增加2.7%，全面復(fù)蘇至全球疫情前的水平。同時(shí)，出口腕表數(shù)量仍保持在490萬(wàn)只，略低與2019年水平。

銷量排名前20的鐘表品牌里，勞力士依舊穩(wěn)居第一，產(chǎn)量105萬(wàn)只，銷售額達(dá)到了80.5億瑞郎，折合人民幣約550億，占據(jù)了28.8%的市場(chǎng)份額，是歐米茄、卡地亞、愛(ài)彼、浪琴、百達(dá)翡麗加起來(lái)的總和。而愛(ài)彼表也表現(xiàn)不俗，市場(chǎng)占有率不斷攀升，近年來(lái)首次超越百達(dá)翡麗，來(lái)到第四名的位置，僅次于勞力士、卡地亞和歐米茄。

摩根士丹利聯(lián)合LuxConsult發(fā)布了2021年瑞士鐘表業(yè)的研究報(bào)告，圖表為近年來(lái)各鐘表品牌在市場(chǎng)份額上的排名。

勞力士的王冠戴得正穩(wěn)

根據(jù)這份報(bào)告，勞力士依舊穩(wěn)坐全球制表業(yè)頭把交椅，在2021年實(shí)現(xiàn)80億瑞士法郎的銷售額，占據(jù)整個(gè)市場(chǎng)的28.8%。排名第二的卡地亞創(chuàng)造了23.9億瑞士法郎的銷售額，比起2020年暴增40%，也因?yàn)槠放频脑鏊傺该停觊L(zhǎng)居第二的歐米茄只能以22億瑞士法郎退至第三位。

2021年勞力士憑借80億瑞士法郎的銷售額，占據(jù)整個(gè)市場(chǎng)的28.8%，穩(wěn)坐頭把交椅。

正如前文所說(shuō)，勞力士28.8%的市場(chǎng)占有率，是歐米茄、卡地亞、愛(ài)彼、浪琴、百達(dá)翡麗加起來(lái)的總和，甚至比整個(gè)斯沃琪集團(tuán)的銷售額還多10億瑞郎。如果把與勞力士同屬一個(gè)集團(tuán)的帝舵銷售額也加入其中，勞力士總共達(dá)到85億瑞士法郎，比起斯沃琪集團(tuán)更多20%。

據(jù)報(bào)告統(tǒng)計(jì)，排行榜前五的品牌已經(jīng)占據(jù)了整個(gè)制表業(yè)53%的市場(chǎng)份額，前25個(gè)品牌占據(jù)了90%的份額。

事實(shí)上，勞力士占據(jù)制表市場(chǎng)半壁江山的情況也是整個(gè)制表界近年來(lái)的市場(chǎng)趨勢(shì)：市場(chǎng)份額正在越來(lái)越向上集中。據(jù)報(bào)告統(tǒng)計(jì)，排行榜前五的品牌已經(jīng)占據(jù)了整個(gè)制表業(yè)53%的市場(chǎng)份額，前25個(gè)品牌占據(jù)了90%的份額。而整個(gè)制表業(yè)有影響力的品牌卻有350個(gè)。

愛(ài)彼勢(shì)頭正盛、RM銳不可當(dāng)

經(jīng)歷了2020-2021的疫情影響，不少品牌都不得不對(duì)自己的市場(chǎng)策略進(jìn)行調(diào)整，而這也令一些狀態(tài)正好的品牌找到了躍升的絕佳時(shí)機(jī)。在這份報(bào)告中，愛(ài)彼毫無(wú)疑問(wèn)是令人矚目的贏家之一，而緊隨其后的Richard Mille也不容小覷。

排名前7 的品牌表現(xiàn)尤為值得關(guān)注，其中愛(ài)彼與RM增長(zhǎng)迅速。

根據(jù)報(bào)告，愛(ài)彼在2021年實(shí)現(xiàn)了15.8億瑞士法郎的銷售，由此在排行榜上連升2位，超過(guò)浪琴（15.4億瑞士法郎）和百達(dá)翡麗（15.3億瑞士法郎），緊隨其后的第七名被Richard Mille憑借11.3億瑞士法郎摘得。值得一提的是，Richard Mille僅憑5000枚腕表的年產(chǎn)量便達(dá)到了如此成績(jī)，而與此同時(shí)百達(dá)翡麗年產(chǎn)量是6.8萬(wàn)枚，愛(ài)彼則達(dá)到了4.5萬(wàn)枚。

去經(jīng)銷商化的愛(ài)彼在2021年增長(zhǎng)引人矚目。

知名鐘表媒體《WatchPro》首席記者Rob Corder分析，愛(ài)彼之所以能趕超百達(dá)翡麗，與品牌近年來(lái)采取的銷售策略有關(guān)。其中愛(ài)彼近年來(lái)采取去經(jīng)銷商策略，在2021年72%的銷售都來(lái)自品牌直營(yíng)，百達(dá)翡麗則正相反，76%的銷售都來(lái)自經(jīng)銷商渠道。Richard Mille就更直接，5000枚腕表100%都通過(guò)直營(yíng)渠道銷售。通過(guò)高比例的直營(yíng)銷售，愛(ài)彼每售出一塊表，都可以獲得更高比例的營(yíng)收，這對(duì)于產(chǎn)量有限的品牌而言尤為重要。

Rob Corder也補(bǔ)充道，銷售渠道并非決定性因素，對(duì)于產(chǎn)能優(yōu)秀的制表品牌而言，經(jīng)銷商渠道反而能夠幫助品牌獲取更多市場(chǎng)份額。以勞力士為例，100%的腕表都通過(guò)經(jīng)銷商銷售，105萬(wàn)只的年產(chǎn)量仍然供不應(yīng)求。

如今，歐米茄、LVMH等諸多品牌已經(jīng)陸續(xù)發(fā)布2022年的新表，很快到3月30日，“鐘表與奇跡”表展也將在日內(nèi)瓦拉開帷幕。風(fēng)云變幻的2021年已經(jīng)過(guò)去，2022年的鐘表市場(chǎng)又會(huì)有哪些突破和驚喜，讓我們拭目以待。

關(guān)鍵詞： 百達(dá)翡麗