從中國(guó)人壽(601628.SH)總裁，到掌舵新華保險(xiǎn)(601336.SH)，持續(xù)多年在保險(xiǎn)頭部企業(yè)工作的萬(wàn)峰，最終在鼎誠(chéng)人壽保險(xiǎn)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“鼎誠(chéng)人壽”)為自己近40年保險(xiǎn)生涯畫(huà)上句號(hào)。

據(jù)了解，8月31日，萬(wàn)峰已向鼎誠(chéng)人壽提出退休申請(qǐng)，并且向董事會(huì)申請(qǐng)辭去鼎誠(chéng)人壽董事、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官職務(wù)。

記者注意到，在萬(wàn)峰掌舵鼎誠(chéng)人壽一年有余的時(shí)間里，鼎誠(chéng)人壽內(nèi)部制度、戰(zhàn)略、流程、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)等方面進(jìn)行了改造。

萬(wàn)峰離開(kāi)后，誰(shuí)會(huì)是其接棒者，鼎誠(chéng)人壽未來(lái)的改革之路又將何去何從?

短暫任職一年多

“1983年11月，除烏通元外，另外一個(gè)幸運(yùn)兒被人保派至友邦香港總部學(xué)習(xí)精算實(shí)務(wù)，為期半年。1988年，他將自己的講義整理成書(shū)——《壽險(xiǎn)基礎(chǔ)數(shù)理》，據(jù)稱(chēng)，這是國(guó)內(nèi)第一本精算教材。這個(gè)幸運(yùn)兒就是萬(wàn)峰。此后，他一天也沒(méi)離開(kāi)過(guò)壽險(xiǎn)業(yè)。”這番描述便是出自記錄保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展歷程的《迷失的盛宴》。

眾所周知，萬(wàn)峰不僅精通精算，還分管過(guò)投資、IT，對(duì)壽險(xiǎn)整個(gè)業(yè)務(wù)條線經(jīng)營(yíng)有獨(dú)到見(jiàn)解。敢言、針砭行業(yè)的風(fēng)格，頗受各大媒體和分析師推崇。“精通業(yè)務(wù)、經(jīng)驗(yàn)豐富、善于學(xué)習(xí)、勤奮敬業(yè)”是國(guó)壽集團(tuán)原董事長(zhǎng)楊明生對(duì)他的評(píng)價(jià)。

相關(guān)資料顯示，萬(wàn)峰曾任職于中國(guó)人保吉林省分公司和中國(guó)太平香港分公司、中保人壽(中國(guó)人壽前身)深圳分公司總經(jīng)理。2003年8月～2014年8月，萬(wàn)峰先后任國(guó)壽股份副總經(jīng)理、黨委委員、副總裁、黨委副書(shū)記、總裁、黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)。2007年9月～2014年8月同時(shí)出任國(guó)壽集團(tuán)副總裁、黨委委員。

2014年，受中央?yún)R金公司任命，萬(wàn)峰空降到新華保險(xiǎn)擔(dān)任總裁。隨后2016年，萬(wàn)峰升任董事長(zhǎng)兼CEO，開(kāi)啟了掌舵新華保險(xiǎn)的時(shí)代。

不過(guò)，與之前在國(guó)壽系統(tǒng)任職15年、新華保險(xiǎn)任職4年多時(shí)間不同的是，這次萬(wàn)峰與鼎誠(chéng)人壽的故事很短暫，僅一年有余。

彼時(shí)，萬(wàn)峰辭去新華保險(xiǎn)所有職位，并于2019年1月19日出任鼎誠(chéng)人壽(原名：新光海航人壽)臨時(shí)負(fù)責(zé)人。2019年5月，中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)萬(wàn)峰擔(dān)任鼎誠(chéng)人壽董事長(zhǎng)的任職資格。

與萬(wàn)峰一道加盟鼎誠(chéng)人壽的還有其多名舊將。

例如曾隨萬(wàn)峰由中國(guó)人壽轉(zhuǎn)投新華保險(xiǎn)，后又跟隨萬(wàn)峰加盟鼎誠(chéng)人壽的劉起彥，出任鼎誠(chéng)人壽總經(jīng)理。鼎誠(chéng)人壽董事會(huì)秘書(shū)兼合規(guī)負(fù)責(zé)人王文祥，亦是如此。

此次萬(wàn)峰退休，鼎誠(chéng)人壽高層也進(jìn)行了部分變更。

記者查詢(xún)北京銀保監(jiān)局官網(wǎng)獲悉，監(jiān)管已經(jīng)核準(zhǔn)曾知擔(dān)任鼎誠(chéng)人壽董事會(huì)秘書(shū)，核準(zhǔn)靳向東、李建成為董事。有知情人士向記者透露，鼎誠(chéng)人壽董事會(huì)秘書(shū)王文祥業(yè)已離職。

重構(gòu)制度

償付能力問(wèn)題、股東增資問(wèn)題曾一度制約鼎誠(chéng)人壽發(fā)展。2015年11月，監(jiān)管對(duì)鼎誠(chéng)人壽采取暫停增設(shè)分支機(jī)構(gòu)、停止開(kāi)展新業(yè)務(wù)的監(jiān)管措施。直至2018年10月，其引進(jìn)新的股東進(jìn)行增資，經(jīng)中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)解除行政監(jiān)管措施，才得以更名、遷址，開(kāi)啟新業(yè)務(wù)。

需要注意的是，彼時(shí)，對(duì)剛剛復(fù)業(yè)的鼎誠(chéng)人壽進(jìn)行產(chǎn)品、系統(tǒng)、制度、業(yè)務(wù)流程等多方位再造，是個(gè)浩大的工程。

2019年底，鼎誠(chéng)人壽董事會(huì)審議通過(guò)了包括《關(guān)聯(lián)交易管理辦法(修訂稿)的議案》《修改<公司章程>的議案》等在內(nèi)的18項(xiàng)議案。

在制度與流程上，據(jù)鼎誠(chéng)人壽2019年年報(bào)，其對(duì)原有風(fēng)險(xiǎn)管理制度及流程進(jìn)行了全面改善，逐項(xiàng)對(duì)原有風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)“償二代”監(jiān)管要求，在《全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》及專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法基礎(chǔ)上，建立了風(fēng)險(xiǎn)偏好體系管理、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告管理、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理等制度。

同時(shí)，根據(jù)監(jiān)管要求及實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)管理工作，鼎誠(chéng)人壽建立、健全相應(yīng)的部門(mén)內(nèi)部工作流程，包括風(fēng)險(xiǎn)偏好體系管理、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理、風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)報(bào)送以及風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告管理等。

今年3月，在鼎誠(chéng)人壽召開(kāi)的2020年第二次司務(wù)會(huì)上，萬(wàn)峰進(jìn)一步明確要求鼎誠(chéng)人壽做好戰(zhàn)略規(guī)劃統(tǒng)籌、制度流程及內(nèi)控體系建設(shè)工作。

另外，在業(yè)務(wù)方面，鼎誠(chéng)人壽發(fā)展側(cè)重點(diǎn)欲轉(zhuǎn)至健康、養(yǎng)老。

據(jù)悉，鼎誠(chéng)人壽復(fù)業(yè)以來(lái)備案的新產(chǎn)品為重大疾病保險(xiǎn)，還推出了覆蓋養(yǎng)老年金、教育年金、兒童特定疾病、女性特定疾病等產(chǎn)品組合。

鼎誠(chéng)人壽司務(wù)會(huì)上，萬(wàn)峰提出鼎誠(chéng)人壽應(yīng)針對(duì)不同群體策劃產(chǎn)品組合，創(chuàng)新培訓(xùn)工作方式，并結(jié)合當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)制定營(yíng)銷(xiāo)策略，盡快實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售突破;加大養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，突出利益保障，針對(duì)不同群體制定多樣化的專(zhuān)屬產(chǎn)品。

此外，鼎誠(chéng)人壽董事會(huì)還審議通過(guò)了《關(guān)于成立健康保險(xiǎn)事業(yè)部的議案》《申請(qǐng)籌建北京分公司》。

流動(dòng)性承壓

需要注意的是，鼎誠(chéng)人壽意在通過(guò)長(zhǎng)期健康險(xiǎn)等保障型業(yè)務(wù)，續(xù)期拉動(dòng)保費(fèi)增長(zhǎng)模式，以期實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)內(nèi)生性增長(zhǎng)，但對(duì)于錯(cuò)過(guò)了壽險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)高速發(fā)展期、依賴(lài)傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道展業(yè)的鼎誠(chéng)人壽而言，似乎有些吃力，短時(shí)間內(nèi)也并未能扭轉(zhuǎn)長(zhǎng)期虧損的困局。

2019年，鼎誠(chéng)人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入為8837.96萬(wàn)元，其中，期繳業(yè)務(wù)續(xù)期保費(fèi)為8650.63萬(wàn)元。當(dāng)年保費(fèi)收入排名前五的保險(xiǎn)產(chǎn)品以分紅型兩全保險(xiǎn)、分紅型年金險(xiǎn)為主，主要銷(xiāo)售渠道皆為傳統(tǒng)電銷(xiāo)。然而，電銷(xiāo)渠道早已不再是拉動(dòng)壽險(xiǎn)保費(fèi)增長(zhǎng)的主力。

據(jù)償付能力報(bào)告，今年上半年，鼎誠(chéng)人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入為6215.97萬(wàn)元，凈利潤(rùn)-6268.21萬(wàn)元，相較2019年同期虧損的2821.68萬(wàn)元，虧損額度擴(kuò)大。

7月8日，鼎誠(chéng)人壽召開(kāi)2020年年中工作會(huì)議，萬(wàn)峰對(duì)鼎誠(chéng)人壽下半年工作開(kāi)展提出了五點(diǎn)要求：狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展，努力達(dá)成全年業(yè)務(wù)計(jì)劃;繼續(xù)抓好基礎(chǔ)建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)年度工作計(jì)劃;建立良好的工作秩序，強(qiáng)化工作效率;分公司要強(qiáng)化自主經(jīng)營(yíng);進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)依法合規(guī)，注重風(fēng)險(xiǎn)防范。

鼎誠(chéng)人壽方面也表示，今年下半年將以“達(dá)成全年業(yè)務(wù)計(jì)劃”為核心，鞏固發(fā)展個(gè)險(xiǎn)渠道業(yè)務(wù)，利用經(jīng)代、銀代、網(wǎng)銷(xiāo)開(kāi)始啟動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，全力以赴，大力發(fā)展業(yè)務(wù)。

但是，在拓展新業(yè)務(wù)的同時(shí)，鼎誠(chéng)人壽也在快速消耗資本金，流動(dòng)性或存在壓力。

今年二季度末，鼎誠(chéng)人壽的綜合償付能力充足率從2019年二季度末的601.14%降至343.21%，3個(gè)月內(nèi)綜合流動(dòng)性比率下降至-11221.77%。

對(duì)此，鼎誠(chéng)人壽在償付能力報(bào)告中稱(chēng)，將在資產(chǎn)配置上保持較高流動(dòng)性，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，積極拓展新業(yè)務(wù)以增加保費(fèi)收入，與股東溝通協(xié)商進(jìn)行增資，在滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的同時(shí)做好現(xiàn)金流匹配。鼎誠(chéng)人壽9月3日最新公告顯示，擬增資7.5億元，將注冊(cè)資本由12.5億元增加至20億元。

如今，離開(kāi)萬(wàn)峰掌舵，鼎誠(chéng)人壽未來(lái)去向何處?

關(guān)鍵詞： 董事長(zhǎng)萬(wàn)峰退休 鼎誠(chéng)人壽