撲朔迷離了許久的麥德龍中國業(yè)務究竟是否出售事宜終于在10月11日晚間得以明了。

第一財經(jīng)記者從麥德龍獲悉，麥德龍集團和物美科技集團雙方已達成最終協(xié)議，并將成立合資公司。根據(jù)該協(xié)議，物美集團將在合資公司成立初期持有70%的股份，麥德龍集團將持有20%股份。剩余10%的股份目前由麥德龍中國合資公司中的小股東持有，他們亦有意通過另一個獨立流程出售全部10%股份。即物美科技集團在所有相關(guān)交易完成后將最終在合資公司持股80% ，麥德龍集團將持股20%。

麥德龍方面透露，此次交易完成后，麥德龍集團預計將獲得超過10億歐元的凈收入。此次交易對麥德龍中國的企業(yè)總價值估值為19億歐元。交易雙方預計最遲在2020年第二季度完成交割。麥德龍集團的并購流程由花旗銀行全球市場歐洲集團和摩根大通證券提供咨詢，貝克·麥堅時律師事務所提供法律咨詢。 Rothschild & Co(羅斯柴爾德恩可)、Paul Weiss律師事務所、君合律師事務所、德勤為物美集團和多點提供咨詢。

“麥德龍”品牌保持獨立經(jīng)營

麥德龍方面告訴第一財經(jīng)記者，通過組建合資公司，物美集團及其技術(shù)伙伴多點，和麥德龍集團將能發(fā)揮各自在市場上的領(lǐng)先地位，及在批發(fā)、零售和數(shù)字領(lǐng)域的領(lǐng)先專長，加速麥德龍中國的發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。麥德龍中國自1996年起進入中國市場，其在中國的97家門店以優(yōu)質(zhì)的食品和非食品產(chǎn)品，服務1700萬客戶，為此次聯(lián)手奠定了堅實的基礎(chǔ)。目前，麥德龍中國的業(yè)務擁有多個優(yōu)勢互補的渠道，包括O2O以及快速增長的食品配送渠道及福利禮品渠道。

物美集團創(chuàng)始人、董事長張文中表示：“我們很高興能與麥德龍集團通過建立合資公司達成合作。我們完全認同由麥德龍中國獨立進行業(yè)務運營，維持由麥德龍中國總裁康德領(lǐng)導的管理團隊。”

麥德龍集團首席執(zhí)行官奧拉夫·科赫(Olaf Koch)表示：“我們對麥德龍在中國取得的成績感到十分滿意。中國零售市場有著巨大的增長機遇，合資公司將能最大限度利用這些機遇。經(jīng)過仔細評估后，我們選擇與物美集團和多點建立合作伙伴關(guān)系，這兩家公司是麥德龍值得信賴和尊重的合作伙伴，他們和麥德龍秉持相同的價值觀，可以帶來大量的資源和專長，并承諾在麥德龍中國以往的成績和足跡基礎(chǔ)上謀求發(fā)展。”

多點首席執(zhí)行官張峰表示：“我們將支持麥德龍中國實現(xiàn)成為中國領(lǐng)先的全渠道食品供應專家的目標。我們相信，利用多點成熟先進的數(shù)字化能力，我們可以幫助麥德龍中國實現(xiàn)迅速的業(yè)務增長和效率提升，并通過線上和線下數(shù)字化解決方案提升客戶體驗。”

第一財經(jīng)記者了解到，麥德龍中國未來將繼續(xù)以“麥德龍”品牌保持獨立經(jīng)營，同時新合資公司總部將保留在目前的上海市普陀區(qū)。新合資公司將保持目前的門店規(guī)模和所有商業(yè)運營，同時將繼續(xù)實施計劃中的新店開發(fā)。合資公司除了保留由康德領(lǐng)導的目前管理團隊之外，還將保留現(xiàn)有的員工團隊。麥德龍集團將在新合資公司的控股公司七人董事會中獲得兩席，并將在合資公司治理中持續(xù)發(fā)揮作用。

此外，由麥德龍集團代表所領(lǐng)導的專門的質(zhì)量控制委員會也將全面參與，以監(jiān)控和確保合資公司在質(zhì)量和運營標準方面持續(xù)符合麥德龍全球準則。

加碼數(shù)字化零售

這并非第一次傳出麥德龍要出售中國區(qū)業(yè)務事宜，此前有消息傳阿里在與麥德龍公司展開談判，有意收購這家德國零售商旗下中國業(yè)務的一部分股權(quán)，談判仍處于初期階段，未來存較大不確定性。更有消息稱，在“收購”大潤發(fā)前，阿里就與麥德龍有過洽談，只是阿里之后“收購”大潤發(fā)，讓麥德龍與阿里的那次談判暫時結(jié)束了。當時，阿里方面對第一財經(jīng)記者稱：“對市場傳聞不予評論”。

外資零售商出售中國市場門店或股權(quán)也并非首次。比如近期。蘇寧易購(002024.SZ)公告稱，公司全資子公司蘇寧國際擬出資48億元人民幣收購家樂福中國80%股份。交易完成后，蘇寧易購成為家樂福中國控股股東，家樂福集團持股比例降至20%。

“這幾年隨著各類成本高企、電商競爭激烈等都造成實體零售業(yè)者的盈利壓力巨大，我們看到過不少零售企業(yè)都經(jīng)歷了關(guān)店潮，部分外資零售商選擇或退出市場或出售股權(quán)，比如易買得和樂天就是逐步退出中國市場，而家樂福將中國業(yè)務控股權(quán)出售給蘇寧，這都是符合商業(yè)邏輯的選擇。麥德龍此舉也可以理解，就看未來接盤者如何整合。”資深零售業(yè)分析人士沈軍指出。

談及未來整合，麥德龍中國首席執(zhí)行官康德(Claude Sarrailh)表示：“我們很高興選擇物美集團作為合資公司合作伙伴，這將使麥德龍中國在已有的成績基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)展。物美集團高度重視麥德龍中國的所有資產(chǎn)，包括員工、運營專長和制度。我們相信，物美集團和多點將加快我們的新零售轉(zhuǎn)型，確保麥德龍在高速變化、競爭激烈的中國市場上不斷取得成功。我們預計，我們的合作將實現(xiàn)許多重大的協(xié)同效應。我們期待繼續(xù)為中國顧客提供服務，并通過運營數(shù)字化、新店開設(shè)和其他增長舉措，進一步擴大我們的業(yè)務。”

麥德龍方面表示，其通過與物美集團和多點的聯(lián)合，將在采購方面受益，更好地獲取本地生鮮產(chǎn)品，從而為顧客提供更豐富的產(chǎn)品。麥德龍集團持有的股份將確保其持續(xù)的服務能力和食品質(zhì)量，同時確保為所有客戶提供多樣的進口商品。新合資公司將繼續(xù)執(zhí)行目前所有客戶忠誠度項目，并履行麥德龍與批發(fā)業(yè)務合作伙伴、供應商及其他服務提供商的現(xiàn)有商業(yè)協(xié)議關(guān)系。

物美集團還將通過多點專有的運營系統(tǒng)，進一步提高麥德龍中國的運營效率和優(yōu)化客戶的購物體驗。物美集團和多點將融合了線下和線上服務與技術(shù)的數(shù)字化零售專長，并將幫助麥德龍中國提升數(shù)字化能力并加快在中國零售市場的發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 物美擬控股麥德龍中國業(yè)務