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向創(chuàng)新要新動能 愛爾眼科上半年業(yè)績穩(wěn)健增長

  • 來源新華網(wǎng)
  • 日期 2025-08-27 14:41:57

 8月26日晚間,愛爾眼科披露2025年半年報,公司在營業(yè)收入、門診量、手術量等方面增長穩(wěn)健,領先優(yōu)勢得以鞏固。主營業(yè)務中屈光項目、視光項目、眼前段項目收入實現(xiàn)兩位數(shù)增長。

  2025年上半年,公司營業(yè)收入115.07億元,同比增長9.12%;扣非凈利潤20.40億元,同比增長14.30%。公司門診量、手術量持續(xù)增長,其中,門診量增速較2024年全年水平進一步提升,同比增長16.47%,達924.83萬人次。

  新技術、新術式有效應用,AI智慧醫(yī)院建設換擋提速,疊加組織變革加速推進,正為公司未來增長持續(xù)注入澎湃動能。

  “首例”術式層出不窮 診療質效齊升

  眼科行業(yè)的不斷發(fā)展離不開技術進步。

  近年來,愛爾眼科持續(xù)通過新技術、新術式的應用推廣,賦能改造傳統(tǒng)醫(yī)療效率、醫(yī)療質量,實現(xiàn)高質量發(fā)展。

  從業(yè)務結構來看,愛爾眼科三大主營業(yè)務在2025年上半年呈現(xiàn)出不同亮點,屈光項目、視光服務項目、白內障業(yè)務分別同比增長11.14%、14.73%、2.64%;眼前段項目和眼后段項目也分別增長13.06%、9.02%。其中,屈光項目通過技術迭代升級,全光塑、全飛秒4.0、全飛秒Pro等新術式得到患者普遍認可,屈光客單價企穩(wěn)回升。

  據(jù)了解,報告期內愛爾眼科成功引進了蔡司新一代機器人全飛秒設備VISUMAX800并開始提供全新微創(chuàng)手術SMILEpro。在該項手術中,屈光微透鏡形成時間進一步縮短,每只眼睛僅需10秒,相較于普通全飛秒“讀條時間直接砍半”,手術效率、安全性進一步提升。

  新技術帶來的積極影響同樣在白內障項目上得以顯現(xiàn)。公司表示,上半年屈光性白內障手術增長,多焦晶體應用比例加大;飛秒白內障術式、手術導航系統(tǒng)、智能顯微鏡等應用不斷增加,帶來更好的視覺質量的同時滿足患者多層次醫(yī)療需求。

  視光項目方面,公司連續(xù)主辦第19屆世界近視眼大會等重大會議,品牌影響力進一步加大,同時全流程精細化管理、各分支機構服務標準化效應顯現(xiàn),患者滿意度不斷提高,而小兒眼病、視覺訓練以及老花矯治等項目的培育,有望成為未來新的增長點。

  布局前沿 全面進入AI智慧眼科醫(yī)院賽道

  在醫(yī)療服務領域,AI既是提升醫(yī)療效率的“加速器”,也是優(yōu)化用戶體驗的“傳感器”。

  今年上半年,愛爾眼科以全面推進“有溫度的AI智慧眼科醫(yī)院”建設為核心,已逐步搭建起“關鍵基礎能力建設--大數(shù)據(jù)治理--智能模型開發(fā)--大網(wǎng)絡連接--智能體應用”的“五位一體”布局。

  同時,圍繞“以患者為中心”,公司持續(xù)推進AI輔助診斷能力提升,不斷完善愛爾遠程醫(yī)療中心建設并推廣應用。上半年,公司升級遠程會診、遠程門診、遠程閱片的項目內涵及系統(tǒng)功能,拓展應用場景。公司遠程醫(yī)療中心已入駐專家400余名,遠程醫(yī)療服務已覆蓋全國20余省,報告期內完成遠程閱片20余萬例,為患者獲取優(yōu)質醫(yī)療資源提供便利。

  此外,基于愛爾眼科體量大、服務深、數(shù)據(jù)多的特點,如何讓海量數(shù)據(jù)資源流動起來?這項工作在今年上半年也有了新的進展,公司已積極開展數(shù)據(jù)資源入表。據(jù)中報顯示,公司已整合28個高質量眼科專病數(shù)據(jù)集,包含急性視網(wǎng)膜壞死、干眼癥等稀缺病歷超10萬例;啟動了7項數(shù)據(jù)產(chǎn)品在數(shù)據(jù)交易所的掛牌,新增4項數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權申請,并于2025年8月登記。公司網(wǎng)絡優(yōu)勢、數(shù)據(jù)優(yōu)勢,將進一步轉化為現(xiàn)實的新質生產(chǎn)力。

 組織變革增效 讓公司更“健康”

  “增效”是今年愛爾眼科的一個高頻詞。

  在7月的一次投資者調研交流活動中,董事長陳邦強調:“要想在新階段戰(zhàn)略制勝,必須在人才上、技術上、服務上、品牌上更好地增能增效,才是擺脫同質化競爭、低水平競爭的治本之策,才是廣大患者真正期盼的、信賴的好醫(yī)院”。

  2025年上半年,為適應競爭形勢變化,公司及時啟動組織變革,以增強發(fā)展的內生動力和活力,打贏新十年高質量發(fā)展的“升級戰(zhàn)”。集團成立了組織變革小組,根據(jù)各省區(qū)、醫(yī)院的發(fā)展情況,打破行政區(qū)劃和職能壁壘,“一套領導班子”擔重任,成立湘贛區(qū)、秦晉區(qū)、鄂豫區(qū)管理委員會,繼續(xù)推動區(qū)域資源整合、共享。

  同時,公司疊加數(shù)字化管理“buff”,持續(xù)推廣應用集團 BI(數(shù)據(jù)智能)、藥耗供應鏈管理系統(tǒng)、供應鏈數(shù)字工程、AI 助手等,提升管理效率。在醫(yī)療質量管控方面,公司持續(xù)升級醫(yī)療質量安全監(jiān)管平臺,已基本實現(xiàn)對各下屬醫(yī)院的質量安全大數(shù)據(jù)監(jiān)管,促進質量安全管理工作更加精準有效。

  值得一提的是,在今年7月,由中央統(tǒng)戰(zhàn)部、工業(yè)和信息化部、人力資源社會保障部、市場監(jiān)管總局和全國工商聯(lián)聯(lián)合授予愛爾眼科創(chuàng)始人、董事長陳邦等百人“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者”稱號,旨在進一步激勵廣大非公有制經(jīng)濟人士堅定理想信念、保持發(fā)展定力、勇?lián)鷷r代重任。該榮譽的獲得進一步凸顯了公司的行業(yè)地位的同時,也為愛爾眼科下一步的發(fā)展注入了強勁信心與動力。

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